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山东钢铁股份有限公司（以下简称“山东钢铁”）10月9日晚间发布的2025年三季度业绩预告显示，公司预计今年前三季度实现利润总额约6.32亿元，归属于上市公司股东的净利润约1.40亿元，较去年同期分别增长21.96亿元和15.91亿元，实现扭亏为盈。值得关注的是，山东钢铁预计今年第三季度归属于上市公司股东的净利润为1.27亿元，有望成为2023年以来该公司最佳单季度表现。
山东钢铁业绩的强势修复，核心驱动力源于一场系统性的管理变革。该公司有关人士表示，山东钢铁推行的“产品经营+模拟经营”体系变革中，一系列聚焦管理变革、降本增效、创新经营、优化结构等举措落地，不仅为企业盈利增长筑牢根基，也为后续高质量发展注入强劲动能。
在中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅看来，山东钢铁“产品经营+模拟经营”体系的关键之处在于打破了粗放的管理模式，“产品经营”强调以市场需求为导向，精准定位不同类型产品的目标客户群体，有针对性地进行产品研发和生产；“模拟经营”则是一种内部管理机制的创新，将企业内部的各个生产环节或业务部门模拟为独立的经济实体，这使得每个模拟单位都像一个小型企业一样，从而激发内部活力和创造力。
广州加倍管理咨询有限公司创始人张蓓蓓表示：“‘产品经营+模拟经营’体系一方面让每条生产线模拟成独立法人，倒逼成本降低，另一方面在销售端按边际利润排序接单，溢价单优先排产。一边省，一边涨，‘剪刀差’就出来了。”
成效显而易见。根据山东钢铁三季度业绩预告，今年前三季度，公司通过抓实三级成本管控体系，实现吨钢降本60元以上。同时，公司严控各类费用支出，大力压缩固定成本与期间费用。产品经营领域，山东钢铁在购销两端双向发力，实现购销差价较去年提升200元/吨以上。
上述山东钢铁有关人士介绍，在采购端，公司推动原料采购、辅料备件采购及自主招标采购三大业务板块协同降本，达成采购效率提升与成本降低的“双突破”；在销售端，创新期货套期保值和“门到门”服务模式，终端用户与高端市场拓展成效显著，一体化管理红利进一步释放；在产品端，公司持续加码高端产品布局，陆续开发出耐海洋腐蚀结构钢、高表面质量汽车大梁钢等新产品，推动产品结构向高附加值方向优化。
山东钢铁的业绩大幅修正，也离不开行业环境的结构性变化。盘古智库高级研究员江瀚对《证券日报》记者表示，从成本端看，铁矿石、焦煤等主要原材料价格自2024年下半年以来持续回落，显著缓解了成本压力，提升了行业整体利润率空间；从需求端看，稳增长政策持续发力，叠加新能源装备、高端制造等结构性需求上升，推动中厚板、电工钢等高端钢材需求回暖。此外，国家一系列政策也助推行业集中度提升，供需关系边际改善。
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